Postado em 23 de Abril às 09h57

ACREDITAR NO PODER DAS PESSOAS

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P&P Consultoria - Desenvolvimento Humano e Organizacional Um dos mitos mais comuns ligados à liderança é a seguinte frase: Ser líder significa mandar em todo mundo e não fazer nenhum trabalho. Calma! Isso...

Um dos mitos mais comuns ligados à liderança é a seguinte frase: Ser líder significa mandar em todo mundo e não fazer nenhum trabalho. Calma! Isso não condiz com a realidade ou com qualquer traço de verdade.


Os riscos da liderança sempre foram grandes, mas estão ficando cada vez maiores. Hoje, cabe aos líderes não apenas a estratégia, mas ainda impulsionar a inovação e desenvolver talentos para o futuro. E para aqueles que desejam ser líderes no futuro, eis aqui cinco comportamentos-chave, que devem estar no radar desses profissionais. Um deles refere-se a saber olhar para o mundo ao seu redor para, assim, se antecipar às mudanças e entender e aproveitar as oportunidades que surgirem. E mais do que isso, um líder deve, fundamentalmente, acreditar no poder das pessoas.


Por que é tão difícil ser um líder?
Existem várias razões. A primeira é que o mundo se tornou mais complexo e incerto. Outra diz respeito ao ritmo da mudança, que é cada vez mais rápido. A ruptura está em toda parte. Há também questões que se referem à presença de muitas gerações no mesmo ambiente de trabalho, tudo isso contribui para um papel desafiador.


O que define liderança hoje e quais são as perspectivas para aqueles que querem ser líderes no futuro?
Existem muitos atributos do que precisamos de nossos líderes, mas o que é mais crítico, hoje e amanhã, é a responsabilidade. São cinco comportamentos-chave de líderes verdadeiramente responsáveis:

  1. Eles dão suporte aos outros para altos padrões de desempenho;
  2. Eles têm a coragem de resolver questões difíceis e tomar decisões difíceis;
  3. Eles são muito bons em comunicar a estratégia aos funcionários;
  4. Eles estão animados com o futuro e com a empresa;
  5. Eles levam tempo para olhar o mundo ao seu redor para antecipar mudanças, aproveitar as tendências e evitar riscos.

 

Que imagem um líder deve ter hoje perante seus funcionários?
Um líder deve, fundamentalmente, acreditar no poder das pessoas. Deve saber que o sucesso de uma empresa sempre se reduz a seus funcionários. Isso significa que um líder desenvolverá funcionários, criará um ótimo ambiente de trabalho e oferecerá oportunidades de trabalho significativo.


Quais são as principais competências e o que faz de uma pessoa um líder social, familiar, profissional ou pessoal?
Isso aponta para o fato de que a liderança é pessoal. Os melhores líderes são transparentes – o que você vê é o que recebe. Eles não são pessoas diferentes no trabalho ou em casa – eles são a mesma pessoa. Ou seja, eles têm esse senso de integridade pessoal.


Quais são os mitos sobre liderança?
Existem muitos mitos e aqui estão alguns:

  • O primeiro é que ser líder significa mandar em todo mundo e não fazer nenhum trabalho;
  • O segundo é que, uma vez que você recebe esse “título”, isso automaticamente faz de você um líder e que as pessoas o seguirão;
  • O terceiro é que o papel de líder é fácil de ser exercido.

 

Liderança é um contrato: o que está envolvido nesse entendimento e quais são as principais cláusulas
de um contrato de liderança?

Existem quatro termos para o contrato de liderança. Vamos a eles:

  1. Liderança é uma decisão que significa que você deve deliberar e decidir ser um líder; e deve ter a coragem de dizer “não” a um papel de liderança, caso você não estiver apaixonado ou empolgado com essa tarefa;
  2. Liderança é uma obrigação. Você deve ter clareza sobre qual é o propósito de sua função, qual é o impacto duradouroque você pretende ter sobre seus funcionários, clientes e empresa;
  3. Liderança é um trabalho árduo e você precisa estar preparado para lidar com isso. Muitos líderes evitam o trabalho árduo como dar feedback sincero ou administrar um desempenho ruim – toda vez que evitamos esse tipo de trabalho duro, nos enfraquecemos;
  4. A liderança é uma comunidade e você precisa se conectar – a liderança é distribuída nas organizações hoje, não é simplesmente de cima para baixo. Então, você precisa ser bom em trabalhar em toda a organização e em construir uma forte cultura de liderança.

 

Como estabelecer um contrato de liderança eficaz em um cenário global em mudança?
Em um nível pessoal, primeiro você precisa entender que existe um contrato de liderança. Então, você deve perceber que você não apenas assinou uma vez, mas várias vezes em sua carreira. Em um nível organizacional, você deve estabelecer expectativas claras de liderança para seus líderes – isso representa a base do contrato de liderança
de sua empresa.


Que atitudes podem ser adotadas por uma pessoa agora e que, no futuro, podem refletir sobre uma carreira de sucesso no mundo corporativo?
É preciso liderar com responsabilidade;
É preciso ter o desejo de ser o melhor líder possível;
É preciso estar aberto ao feedback e estar disposto a mudar em nível pessoal;
É preciso estar inquieto e nunca se sentir confortável em seu papel de liderança;

 

Qual é o papel das organizações no desenvolvimento de uma cultura de liderança?
A organização deve prestar atenção à cultura de liderança – definir o que eles precisam, avaliar, criar e evoluir. Se não fizer isso, ela terá uma cultura de liderança por acidente e isso não é bom. Acredito que as empresas com as culturas de liderança mais fortes vencerão no futuro.

 

Fonte: Vince Molinaro para a Revista Melhor Gestão de Pessoas.

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