Quando abordamos o assunto “Crescimento e sucesso dos negócios”, devemos relacionar ao desenvolvimento de capital humano. Investir em treinamento e capacitação dos colaboradores torna-se essencial para manter a competitividade e qualidade no mercado atual.
De acordo com Jeanne Meister (1999), a Educação Empresarial é um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar empregados, clientes, fornecedores e a comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização” (p.35). Nessa linha, estudos confirmam que o desenvolvimento de pessoas contribui para a retenção de talentos, já que os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa. Esse fator é essencial para a construção de um clima organizacional positivo e para a diminuição da rotatividade de funcionários.
Uma das ferramentas utilizadas pelo DHO é a avaliação de desempenho, que tem como objetivo medir e analisar o desempenho dos colaboradores, identificando pontos fortes e a desenvolver, além de traçar um plano de ação para a melhoria do desempenho.
Com base na avaliação de desempenho, é possível elaborar um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para cada colaborador, que consiste em traçar metas e objetivos específicos para o desenvolvimento de suas habilidades e competências. Essa ferramenta é fundamental para manter os colaboradores motivados e engajados com a empresa, além de contribuir para o alcance das metas organizacionais.
É preciso reconhecer que o capital humano é o principal ativo de qualquer organização e que investir em treinamento e capacitação é essencial para manter a competitividade no mercado atual. Por isso, é importante que as empresas olhem para o setor de DHO, avaliação de desempenho e elaboração de PDI de forma estrutural, para que possam desfrutar de todos os benefícios que o desenvolvimento de pessoas pode oferecer. E, mais importante que implementar, é prosseguir com o que foi analisado, gerando resultados positivos.
A Educação Empresarial consiste num projeto de formação desenvolvido por empresas, que visa “institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências ligadas às estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24). Assim, ao criar um programa de Educação Empresarial, as empresas estão interessadas em resultados mais complexos e significativos do que apenas na formação de empregados para realizar uma determinada tarefa.
Benefícios de uma formação empresarial online para empresas:
Isto envolve a articulação de competências individuais no contexto empresarial mais amplo, procurando resultados como a inovação e o aumento da competitividade.
Com a educação empresarial, a empresa capacita os seus empregados não só a desempenhar uma função específica, mas desenvolve as suas competências para que haja maior eficiência na tomada de decisões, maior rapidez na resolução de tarefas e potencial melhoria na comunicação interna.
Entre as numerosas vantagens que uma equipa bem-preparada traz para a organização, podemos destacar:
• Aumento da produtividade;
• Inovação;
• Melhoria do ambiente empresarial;
• Diminuição do volume de negócios dos empregados.
Desta forma, a educação corporativa oferece benefícios tanto à empresa como ao empregado, que se sentem estimulados e valorizados, com potencial de crescimento profissional.
[Fonte: RH pra Você]
