Postado em 18 de Julho de 2019 às 16h20

Onboarding é essencial para desenvolvimento e retenção

Artigos (79)
P&P Consultoria - Desenvolvimento Humano e Organizacional O grande desafio de todo líder de equipe é encontrar o candidato ideal em um processo seletivo e engajar ele a partir do momento que se torna um colaborador. O trâmite...

O grande desafio de todo líder de equipe é encontrar o candidato ideal em um processo seletivo e engajar ele a partir do momento que se torna um colaborador. O trâmite de interação desse novo membro com a empresa é conhecido como onboarding, e o objetivo é capacitar esse profissional diante de diversas capacidades, como atitudes, conhecimentos, habilidades e comportamentos necessários para uma trajetória eficaz dentro da organização.

O onboarding tem níveis distintos:

A conformidade – que inclui o ensinamento básico de processos, normas legais, políticas e regulamentos; A clarificação – que tem o objetivo de assegurar que funcionários entenderam seus novos empregos e verificar se as expectativas estão alinhadas;

A cultura – que inclui oferecer a todos um senso de normas organizacionais tanto formais, como informais; A conexão – que refere-se às relações interpessoais e redes de informação que os colaboradores devem estabelecer;

A gestão comportamental - Somar os processos de onboarding com a gestão comportamental nos permite personalizar, em um nível muito positivo, as ferramentas necessárias para cada um. Por exemplo, se a pessoa que for entrar no seu time tem mais dificuldade com a parte social, você pode colocá-la com um colaborador mais aberto e bem relacionado. Isso com certeza vai ajudar na transição e mudança.

Além disso, com a análise comportamental você pode medir a produtividade desse funcionário e listar quais são suas motivações, medos e até como ele pode lidar com os desafios pré-estabelecidos sob cada tarefa que deverá ser executada por ele.

Um onboarding bem-sucedido é a parte-chave de toda estratégia de gestão de pessoas. Com o alto custo do recrutamento, os líderes empresariais devem entender que a integração de novas contratações na organização é um passo importante para seu sucesso.

Por fim, vale destacar que os gestores de RH devem implementar o processo de onboarding – constantemente – nas organizações como uma prioridade e aliar isso com as práticas de análise de perfil e gestão comportamental tornam essas estratégias ainda mais eficazes dentro de qualquer empresa.

(Melhor Gestão de Pessoas - Mônica Hauck)

 

Veja também

Aprendizado ativo está entre principais competências para futuro do trabalho03/02 Automação obrigará trabalhadores a se requalificarem para cumprirem funções criativas e inovadoras. O Fórum Econômico Mundial publicou no final de 2020 o relatório “The Future of Jobs”, que mapeia os empregos e habilidades do futuro e quais são as perspectivas para a adoção de tecnologia até 2025. Na lista das 15......
Como usar o melhor das inteligências?28/01 O equilíbrio entre IA e IE deve levar em conta dois fatores importantes para o mundo dos negócios: o desempenho e a inovação Com o avanço da tecnologia, da velocidade das informações e da conectividade,......

Voltar para COMPARTILHANDO

USO DE COOKIES

Nós utilizamos cookies com objetivo de prover a melhor experiência no uso do nosso site. Por favor, leia nossa Política de Privacidade e nossos Termos & Condições para entender quais cookies nós usamos e quais informações coletamos em nosso site. Ao continuar sua navegação, você concorda que podemos armazenar cookies no seu dispositivo. Leia nossa Política de Privacidade.