Postado em 01 de Março às 16h55

5 REGRAS QUE OS LÍDERES DE SUCESSO NUNCA QUEBRAM

Treinamentos e Cursos (3)Artigos (12)
P&P Consultoria -Desenvolvimento Humano e Organizacional Se para o funcionário a competência do novo tempo é a adaptabilidade, para um líder a regra de ouro é a capacidade de transformação do...

Se para o funcionário a competência do novo tempo é a adaptabilidade, para um líder a regra de ouro é a capacidade de transformação do negócio.

O equilíbrio entre ataque e defesa deve nortear os executivos para que as empresas consigam passar por transformações necessárias sem perder a competitividade.
Os gestores que conseguem adotar uma posição transformadora, por excelência, são aqueles que seguem estas cinco regras essenciais:

  1. Motivar a equipe e abraçar a mudança disruptiva: Ao mesmo tempo em que o gestor trabalha para melhorar a competitividade das operações também deve lançar mão de estratégias de reinvenção do negócio. É só a partir da sustentabilidade da empresa, também do ponto de vista financeiro, que é possível ter fôlego para apostar também em iniciativas disruptivas. O sócio-diretor da Heidrick Struggles aponta dois erros em que podem incorrer os executivos e, consequentemente, comprometer o sucesso na liderança. “O primeiro é não enxergar que a indústria está sendo afetada pelas mudanças. O segundo é enxergar e, no entanto, desenvolver iniciativas dentro de uma estrutura antiga.
  2. Coragem para investir em curto e longo prazo: O gestor de sucesso sabe que agir velozmente em busca de retorno imediato é tão importante quanto investir em ações de retorno mais demorado. 
  3. Aceitar que a vida útil de uma estratégia pode diminuir: Cultura de inovação e baixa resistência a mudanças fazem parte do DNA de líder vencedor. Mudanças no cenário podem comprometer o sucesso de estratégias já estabelecidas. Por isso, adaptações são, na maior parte das vezes, fundamentais.
  4.  Nortear-se por resultados duradores: Mudar a estratégia não significa mudar o propósito da organização. É a constância no propósito o alicerce que sustenta o negócio. Empresas que mudam seu propósito constantemente estão fadadas a três destinos: quebrar, mudar de dono ou ter algumas de suas áreas vendidas.
  5. Atrair talentos excepcionais: Sem uma ótima equipe nenhuma das regras acima sai do papel, diz o sócio-diretor da Heidrick Struggles. “Atrair talentos é primeira missão de um líder”, diz. De acordo com ele, de nada adianta ter uma boa estratégia financeira ou para inovação, se não há um planejamento de recursos humanos.
     

Veja também

Direitos das trabalhadoras diagnosticadas com câncer de mama11/10/18 Saque do FGTS e do PIS/Pasep, auxílio-doença, acompanhante e isenção do Imposto de Renda estão entre as medidas de apoio às mulheres com a doença O câncer de mama causou o afastamento de mais de 21 mil......

Voltar para NOVIDADES