Outros Serviços

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Outros serviços:

P&P Consultoria -Desenvolvimento Humano e Organizacional Cliente Oculto Desenvolvimento e implantação de pesquisa visando avaliar o atendimento e conhecimento do produto e/ou serviços através de visitas e contato...

Cliente Oculto

Desenvolvimento e implantação de pesquisa visando avaliar o atendimento e conhecimento do produto e/ou serviços através de visitas e contato telefônico.

Desenvolvimento e Implantação de Programas, Projetos e Benefícios

Desenhamos programas internos e projetos visando à retenção de talentos, maximização da produtividade e alcance dos objetivos organizacionais, conforme cultura e necessidades específicas da organização e seu mercado de atuação

Programa de Integração

Desenvolvimento e implantação de projetos conforme perfil e necessidade da organização, proporcionando a inserção e melhor aproveitamento do colaborador junto a organização, fazendo sentir-se acolhido e motivado a ingressar na empresa.

Para que os colaboradores tenham um bom início de trabalho, é necessário que passem por um processo de integração, onde terão as boas vindas e conhecerão a empresa a qual farão parte.

  • Este processo é fundamental para que o novo colaborador sinta-se acolhido, conheça seu papel dentro da empresa e a posição da mesma no mercado.
  •  A assimilação adequada de um novo colaborador facilita o seu entendimento e relacionamento com as várias áreas da organização;
  • Possibilita a visão real dos produtos e serviços oferecidos pela mesma, motivando-os através da viabilidade de crescimento pessoal e profissional.
  • Facilita o entendimento da função, as interações com os demais e a forma pela qual pode contribuir com o desenvolvimento e melhoria do serviço prestado pela empresa.
  • A integração permite mostrar claramente o papel de cada um dentro da organização.

Objetivo geral

Proporcionar qualidade através de um melhor aproveitamento do colaborador durante o processo de integração. Fazendo-o sentir-se acolhido e motivado a ingressar na empresa.

Objetivos específicos

  • Qualificar o ingresso de novos colaboradores;
  • Motivar os novos colaboradores no início das atividades;
  • Adequá-los a cultura e metodologia da empresa;
  • Tornar o processo mais objetivo e organizado, minimizando o tempo de desenvolvimento e interação;
  • Evitar distorções na percepção